昆山玉寰有一种文化:学习文化。俗话说“读万卷书,行万里路”。人要改变自己心态或命运时，通过学习可以迅速把自己变强。这不，10月28日昆山玉寰2名女将带着公司的使命赶往太原学习（企业操盘手）。

第一天内容：公司组织架构重要性、目标规划、5年内公司目标倒推法、岗位职责及对应的KPI,对应目标的人选.

第二天内容:企业目标规化简化版、岗位职责:联合指标/本岗指标/特岗指标、核心岗位签订目标责任书、绩效要面谈、大组织变小组织.

第三天内容:如何分红、为什么要分红?账期核算、薪酬架构、晋升通道和降级指标等. 

本次学习昆山玉寰的2位女将收获都非常大,但核心是把学习到的内容运用到公司的管理上面,才能算学到,得到,用到.我们一直不会停下学习的脚步.

贾长松老师说:老板是设计蛋糕的,同时也是分享蛋糕的,管理者以下都是做蛋糕的。

如果老板每天去做蛋糕，企业只有一个厨子，是没有效率的！老板要学会去做一个总设计师，关键的高管，把总设计师的设想去实现。从培训到组建，再到业绩管理，这重要的一切交给这样的团队：这个团队必须向下赋能，向下要业绩，向上要战略，可以说，这是最为重要的一个团队！昆山玉寰也一直朝着这个目标去前行。加油！